Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung

Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter, die an Veränderungsprozessen beteiligt sind oder Veränderungsmanagement- und Organisationsentwicklungsfähigkeiten entwickeln möchten.

Ziele der Schulung:

Verständnis für Veränderungsmanagementprozesse und -techniken entwickeln.
Fähigkeiten zum Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen aufbauen.
Kenntnisse über Organisationsentwicklung und -anpassungsfähigkeit vertiefen.
Entwicklung von Führungskräftekompetenzen für das Veränderungsmanagement.
Training für Manager zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Inhalte der Schulung:

1. Veränderungsmanagementprozesse und -techniken (4 Stunden)

- Grundlagen des Veränderungsmanagements
- Phasen und Modelle von Veränderungsprozessen
- Planung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen
- Auswahl geeigneter Veränderungstechniken und -tools

2. Widerstand gegen Veränderungen bewältigen (4 Stunden)

- Ursachen für Widerstand gegen Veränderungen
- Strategien zur Überwindung von Widerstand
- Kommunikationstechniken für den Umgang mit Widerstand
- Einbindung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess

3. Organisationsentwicklung und -anpassungsfähigkeit (4 Stunden)

- Bedeutung von Organisationsentwicklung für den langfristigen Erfolg
- Methoden zur Förderung organisationaler Anpassungsfähigkeit
- Implementierung von Change-Management-Kulturen
- Messung und Bewertung organisationaler Veränderungen

4. Führungskräfteentwicklung für Veränderungsmanagement (4 Stunden)

- Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess
- Kompetenzen und Fähigkeiten erfolgreicher Change Leader
- Führungskräftecoaching und -unterstützung im Veränderungsprozess
- Entwicklung von Veränderungskompetenzen bei Führungskräften

5. Managertraining (4 Stunden)

- Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Managern im Veränderungsprozess
- Planung und Koordination von Veränderungsprojekten
- Kommunikation und Stakeholder-Management während des Wandels
- Umgang mit Unsicherheit und Komplexität im Veränderungsmanagement

Methodik:

Die Schulung wird durch eine Mischung aus Vorträgen, interaktiven Diskussionen, Fallstudien, Gruppenarbeiten und praktischen Übungen durchgeführt, um eine effektive Wissensvermittlung und Anwendung zu ermöglichen.

Zeitlicher Rahmen:

Insgesamt sind für die Schulung 20 Stunden anzusetzen, die auf mehrere Tage verteilt werden können, um eine effektive Wissensvermittlung und Reflexion zu ermöglichen.

Materialien:

Für die Schulung werden Präsentationsfolien, Fallstudien und Übungsblätter bereitgestellt.

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