Unternehmensführung und -strategie

Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager und angehende Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die ihre Kenntnisse im Bereich Unternehmensführung und -strategie erweitern möchten.

Ziele der Schulung:

Verständnis für die Grundlagen des strategischen Managements entwickeln.
Fähigkeiten in der Unternehmensplanung und -entwicklung verbessern.
Kompetenzen im Aufbau neuer Abteilungen und Umstrukturierung von Unternehmensbereichen erwerben.
Methoden zur Optimierung der innerbetrieblichen Organisation kennenlernen.
Change-Management-Techniken für erfolgreiche Veränderungsprozesse beherrschen.
Verständnis für Corporate Identity und ihre Bedeutung für die Unternehmensführung entwickeln.

Inhalte der Schulung:

1. Strategisches Management (4 Stunden)

- Einführung in das strategische Management
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Analyse von Unternehmensumfeld und Wettbewerb
- Strategische Planungstools und -techniken

2. Unternehmensplanung und -entwicklung (4 Stunden)

- Bedeutung von Unternehmensplanung und -entwicklung
- Strategische Zielsetzung und Umsetzung
- SWOT-Analyse und Szenario-Planung
- Monitoring und Kontrolle von Unternehmenszielen

3. Aufbau neuer Abteilungen (2 Stunden)

- Planung und Implementierung neuer Abteilungen
- Ressourcenallokation und Budgetierung
- Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
- Integration neuer Abteilungen in die Unternehmensstruktur

4. Umorganisation von Unternehmensbereichen (4 Stunden)

- Gründe und Ziele für Umstrukturierungen
- Organisationsdesign und -entwicklung
- Change-Management-Strategien für Umstrukturierungsprozesse
- Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung

5. Optimierung der innerbetrieblichen Organisation (4 Stunden)

- Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- Lean Management und Kaizen-Prinzipien
- Implementierung von Qualitätsmanagement-Systemen
- Einsatz von Technologie zur Organisationsoptimierung

6. Change Management (4 Stunden)

- Grundlagen des Change Managements
- Phasen des Veränderungsprozesses
- Widerstand gegen Veränderungen bewältigen
- Erfolgreiche Implementierung von Veränderungen

7. Corporate Identity (2 Stunden)

- Bedeutung von Corporate Identity für die Unternehmensführung
- Entwicklung und Pflege einer einheitlichen Unternehmensidentität
- Corporate Branding und Markenbildung
- Interne und externe Kommunikation der Unternehmensidentität

Methodik:

Die Schulung wird durch eine Mischung aus Vorträgen, interaktiven Diskussionen, Fallstudien, Gruppenarbeiten und praktischen Übungen durchgeführt, um eine effektive Wissensvermittlung und Anwendung zu ermöglichen.

Zeitlicher Rahmen:

Insgesamt sind für die Schulung 24 Stunden anzusetzen, die auf mehrere Tage verteilt werden können, um eine effektive Wissensvermittlung und Reflexion zu ermöglichen.

Materialien:

Für die Schulung werden Präsentationsfolien, Fallstudien und Übungsblätter bereitgestellt.

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